根据佛慈集团《关于开展“三抓三促”行动实施方案》和《关于成立“三抓三促”行动领导小组的通知》要求，甘肃佛慈健康生物科技股份有限公司深入开展“三抓三促”行动，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。引导全体干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，形成了比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

在抓学习促提升方面，积极组织全体干部职工开展党建理论学习、安全消防学习、法律法规学习，着重解决理论武装不深、知识储备不足等实际问题，提升“八项本领”“七种能力”，弥补能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。

在抓执行促落实方面，通过公司领导以上率下带头推动，制定规章制度、规范价格体系、优化营销方案，同时，强化内部管控，完善重点工作台账、工作清单，按时检修维修生产设备，着力解决执行不到位、不作为、慢作为等问题，真正做到动起来、干起来、忙起来，有力有序推动公司各项重点工作顺利开展。

在抓效能促发展方面，一是做优做强传统畜牧业，进一步完善养殖厂基础设施，做好动物防疫、技术指导等工作，努力养殖育肥黑毛驴，全力提升黑毛驴品质；二是加快推进农畜产品精深加工，大力发展黑毛驴产品精深加工，提升农畜产品加工转化率；三是优化种养产业结构调整，结合大敦煌文化旅游经济圈建设，改造荒地，平整绿化，发展多种养殖，多措并举扩大品牌影响力，提升公司的盈利能力；四是壮大公司实体经济，深入分析公司资源禀赋优势，拓宽经营渠道，用项目拉动、资金促动、产业带动等各类形式，全力以赴促进公司转型升级和高质量发展。