为深入推进“三抓三促”行动，进一步明确2023年公司战略发展方向、重点工作思路及经营任务目标，依据公司新调整组织架构选聘适配组织需要的经营管理人才，近日，佛慈大药房连锁（兰州）有限责任公司召开管理层年度经营研讨会，公司中高层管理人员、门店区域经理及骨干店经理全员参加。本次研讨会内容主要分为三个主题：2023年公司战略发展方向及新业务架构调整宣贯、新区域负责人竞聘及2023年目标责任状颁发、2023年关键业务思路赋能及交流研讨。

首先，由佛慈大药房公司高级顾问沈洁作《2023年度佛慈大药房零售板块组织变革及业务发展战略》解读，从市场外部趋势到公司2023年业绩目标，为管理团队提供思路与方向，使大家在思想上得到统一，在公司经营发展方向上达成共识。

随后，公司举行区域负责人公开竞聘会，遵循公平、公开、公正的原则，竞聘分为岗位述职和现场评委提问两个环节，经综合打分后公布最终结果。本次竞聘会共选拔出13位区域负责人、2位旗舰店经理兼店长基地教官。佛慈大药房公司总经理曾一洺、副总经理郭秀娟向新聘任的区域负责人及旗舰店经理颁发聘书，并签订业绩目标责任状。

接下来，商品部、采购部、营销部中药组、会员管理部及人力资源部负责人以板块业务为主题进行2023年关键业务思路赋能，结合公司2023年经营目标，通过数据分析，从商品采购经营到人员管理进行详细阐述。运营副总郭秀娟对公司整体运营管理方向及核心思路进行解读，强调2023年公司将强抓业务落地，提升组织能力及运营效能。

最后，总经理曾一洺对参会的管理层人员提出四点要求：一是要推动“三抓三促”行动走深走实，真正做到说了就算、定了就干、干就干好。二是要提升自我学习能力，多向外部同行学习，打开心扉，积极拥抱市场变化。三是要正确看待加盟业务的开展，区域负责人与加盟商伙伴加强合作，统一目标，共同发展。四是要强化经营质量意识和风险预警意识，确保药品市场安全、资产安全和资金安全。