为深入推动“三抓三促”行动走深走实，切实增强个人和组织的执行力、落实力，不断打造务实高效的执行团队，促进企业经营管理水平再上新台阶，兰州佛慈医药产业发展集团有限公司结合阿米巴经营模式导入工作安排，于3月28日至30日举办了一期“如何打造高效执行力”专题线上培训，共有来自集团及分子公司的100余名各级管理人员和班组长参加了本次培训。

培训过程中，中国管理科学研究院高级职业培训师晏世乐老师从执行力知识概述、执行力理念（原则）两个方面对执行力的研究背景、如何理解执行力、执行力为什么重要等进行了详细讲解。晏老师授课形式生动、内容丰富、深入浅出、紧贴实际，从执行工作的基本内容和特点、执行程序的一般模式、个人和组织执行力缺失原因与对策等多方面阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义，并就如何打造高效执行力提出了行动方略。

通过6学时的学习，参训学员普遍感到学有所获、深受启发、获益匪浅。有学员表示，通过对如何打造高效执行力课程的学习，使我清醒地认识到执行力对公司发展和个人成长的重要性，用一句话概括就是“个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡”。还有学员谈到，执行力的提升需要我们培养自觉习惯，摒弃惰性，变被动等待为主动干事；执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，要严格工作任务进度管理；执行力需要团队精神，每个人都不是一个“孤岛”，只有通过相互协作、相互帮助、相互提醒，才能不断提升个人和团队的工作效能。

总之，通过本次培训，参训学员对执行力的认识都有了明显提升，在今后的工作实践中，将以“三抓三促”行动为抓手，坚持目标导向、实干导向、效果导向相统一，突出能力为先、执行为要、效能为王，努力将目标通过行动变为结果，以高效执行力实现自我价值、推动企业高质量发展。